暴雪回归中国市场的一点思考（暴雪退市）

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本文目录一览：

1、再看网游的发展史，最早一个能够成为中国网游敲门砖的，我个人认为是《传奇》，但是在早期的网游个人倾向较为严重。随着发展网游越来越倾向于团队合作，比如《天堂》的攻城战，都是团队合作的雏形。

2、世界观的不同。WOW的世界观是游戏的主题，现在大多其他网游的世界观很拘谨，没有WOW那么宏观，显的很大气澎湃的样子，这估计是魔兽争霸所致的缘故，因为魔兽争霸已经之前给WOW确立好了历史。2，风景和地貌。WOW的每个场景，也就是每一块地图都有自己地貌特点。比如湿地，冬泉谷，荆棘谷，环形山等。

3、第三感觉：公平性上，WOW的公平性是大家有目共睹的，官方绝不开发任何有实际意义的游戏增值业务，大多仅限于收藏和娱乐（基本也都是白送和活动抽奖得来）；反观国内网游，哪个不是掏干心思让你花额外的钱来买增值物品，而且那些东西都是正常游戏中很难甚至是无法得到的。

1、③勤奋工作，兢兢业业做好本职工作；④勤劳俭朴、自强不息、勇于进取、迎难而上。

2、因为2008年的中国经历了太多悲怆和喜悦，在抗击暴风雪、抗震救灾、举办奥运会、“神七”航天员太空漫步等事件中，中国人用坚韧、勇敢、智慧向世界展示了令人震撼的民族力量。央视《感动中国》制片人朱波说：“在年度特别奖上，我们今年却难以取舍。整个2008年带给我们震撼、感动、惊喜和痛怆。

3、感动中国组委会认为，2008年的中国经历了太多悲怆和喜悦，在抗击暴风雪、抗震救灾、举办奥运会、神七航天员太空漫步等事件中，中国人用坚韧、勇敢、智慧向世界展示了令人震撼的民族力量。于是设立了一个特别奖，颁给了全体“中国人”。

4、年感动中国的特别奖授予给全体“中国人”。组委会认为，2008年的中国经历了太多悲怆和喜悦，在抗击暴风雪、抗震救灾、举办奥运会、神七航天员太空漫步等事件中，中国人用坚忍、勇敢、智慧向中国和世界交出了满意的答卷。

5、感动中国年度人物特别奖——全体“中国人”组委会认为，2008年的中国经历了太多悲怆和喜悦，在抗击暴风雪、抗震救灾、举办奥运会、神七航天员太空漫步等事件中，中国人用坚韧、勇敢、智慧向中国和世界交出了满意的答卷。

被迪士尼收购，比较好的一点是至今没有什么子公司与迪士尼的矛盾爆发出来，可见迪士尼在处理与子公司的关系这件事上做得还不错。迪士尼收购暴雪，可以极大地扩展自己的游戏业务，暴雪虽然近几年略显颓势，但那些曾一手打造出的IP都是重量级的，配合良好的资本运作，暴雪未必不可能重现当年的辉煌。

所以我认为迪士尼的收购能够成功，只是我希望暴雪被收购后，迪士尼能够给予足够的支持与自由度，让暴雪更好地发展，而不是像当年的威望迪一样压榨完暴雪之后便丢弃掉。

迪士尼想收购暴雪，是为了把游戏改编成为电影，但看重的是暴雪手中的IP，而不是暴雪做CG的能力，更不是为了做什么“CG电影“。首先要明确一点，暴雪做CG的能力在业界真的不算强。

暴雪缺的，是把这些大IP运营出更高市场价值的能力，而迪士尼有这种能力。其次才是暴雪开发游戏的能力，用暴雪来拓宽游戏市场。一个游戏IP怎样才能压榨出更高的价值呢？当然是电影化。

暴雪公司目前面临诸多挑战，包括核心开发人才的流失、新游戏发布后的市场反应不佳、玩家基数增长缓慢、收入结构单一依赖《炉石传说》的内在购买机制、以及在移动游戏市场中的失利等。这些挑战并非近期出现。自公司成立以来，人才流失始终是一个问题。

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