专题：2025正和岛案例共学新年大课暨新年家宴
12月31日，“2025正和岛案例共学新年大课暨新年家宴”在广东东莞举行，主题为“企业家是怎样炼成的”。青岛鸿裕吉轨道交通装备有限公司总经理秦思刚出席并演讲。
秦思刚谈到，企业家学习是为了知行合一。他引用了任正非的话“任何一个人在新事物面前都是无知的，要从必然王国走向自由王国，唯有学习、学习、再学习；实践、实践、再实践”，指出学习是企业家成长的宿命，是企业进化的原动力。
秦思刚提到，自己在正和岛南极之旅中，向其他企业家分享了自己对稻盛和夫经营学和马斯克经营理念的比较研究。他指出，他们一个是来自东亚的经营之圣，一个是来自美国硅谷的钢铁侠，都是改变了世界和时代的伟大的企业家。针对他们开展事业和经营企业理念的异同，秦思刚写下一篇万字长文，分析到，稻盛和夫遵循原则就是探究事物的本质，这一点和马斯克是完全一致的；稻盛和夫一直强调要把自己逼入绝境，认为不行的时候是工作真正的开始，马斯克在日常中同样给自己的员工、自己的组织施加狂热的时间压力；马斯克总结的围绕着质疑一切的五步工作法和稻盛和夫定义的实践重于知识这一条目完全吻合。
但是，这两位企业家也有不同的地方，比如两人在性格、家庭环境、成长经历以及管理企业的风格上有所不同。稻盛和夫以人为本，他管理企业经营事业的终极目标是世界大同，是敬天爱人。而马斯克是一个天生具有着冰冷科学观、物理观的人，他追求的是改变世界甚至是改变宇宙。再比如，稻盛和夫的使命感是为员工创造物质和精神的双幸福，为了造福社会，而马斯克追求的是拯救人类于危难之际。
秦思刚强调，他之所以在船上急于分享这个话题，是因为三件事：重复、教学相长和正向反馈，这些都是为了实现一个目的，就是知行合一。
他提到，首先，通过重复分享同一主题，再刻意练习，从脑科学上来看，掌握了一定科学方法的重复，能够从物理上改变大脑的结构。“我们在学习的时候，大脑是在工作的，大脑神经之间通过突触连接的，我们不停刺激突触，神经元之间的连接就会越来越强、越来越紧密、越来越牢固，重复起这个作用。”
其次，教学相长。学习获得别人的智慧，但是人与人之间有差异性，别人的方法没有办法百分之百在自己的身上实现复刻。因此，要学会独立思考，要融会贯通。“把知识拿来，先咽下去，然后消化掉，再吐出来。系统性消化、系统性输出。”
第三，反馈。秦思刚提到，学习是很无聊的事情，及时的正向反馈很重要。他通过学习分享获得他人的赞赏和掌声，获得了成长进步，形成了学习的闭环。
他表示，用这三个方法把学习的知识从生疏变成入脑，再通过刻意练习，从入脑变成入心。但是还缺一道很难的关，入行，这是最难的一关。要过这一关，他认为，要把学到的知识点尽快地变成工具投入日常的应用，要快行动。
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
发表评论